የዎርክሾፕ የጥራት ማረጋገጫ ስርዓት

አውደ ጥናት 6S አስተዳደር

ኤስ /

ደርድር

በስራ ቦታ ላይ ከሚገኙት ምስሎች ውስጥ አላስፈላጊ እቃዎችን መለየት እና ማስወገድ።

ኤስ /

በቅደም ተከተል አስቀምጥ

አስፈላጊ የሆኑ እቃዎችን በሎጂካዊ እና ተደራሽ በሆነ መንገድ ማደራጀት እና መለያ መስጠት።

ኤስ /

ያንጸባርቁ

የሥራ ቦታውን መደበኛ ጽዳት እና ጥገና በማድረግ፣ ንፁህ በሆነ ሁኔታ ውስጥ እንዲቆይ ማድረግ።

ኤስ /

መደበኛ ያድርጉት

የ6S ስርዓቱን ለመጠበቅ ወጥ የሆኑ የስራ ሂደቶችን፣ ኃላፊነቶችን እና የእይታ ምልክቶችን ማቋቋም።

ኤስ /

ዘላቂ

የ6S ስርዓቱን ለመጠበቅ ወጥ የሆኑ የስራ ሂደቶችን፣ ኃላፊነቶችን እና የእይታ ምልክቶችን ማቋቋም።

ኤስ /

ደህንነት

የደህንነት እርምጃዎችን መተግበር፣ የግል መከላከያ መሳሪያዎችን (PPE) ማቅረብ እና የደህንነት ግንዛቤ ባህልን ማሳደግ።

ቀጣይ ማሻሻያ የ ፕሮዳክሽን ሂደት

የPDCA ዑደት አስተዳደር ሞዴል

ፒ

እቅድ

ችግሩን ይለዩ እና ግቦችን ይግለጹ።

የአሁኑን ሂደቶች እና ዋና ዋና ምክንያቶችን ይተንትኑ።

ስትራቴጂዎችን እና የድርጊት መርሃ ግብሮችን ማዘጋጀት።

ዲ

መ ስ ራ ት

የታቀዱትን ለውጦች በትንሽ ደረጃ ተግባራዊ ያድርጉ።

ሰራተኞችን ያሠለጥኑ እና ሀብቶችን ይመድቡ።

የመጀመሪያውን ሂደት መከታተል እና የተገኙትን ግኝቶች መመዝገብ።

ሲ

ቼክ

ውጤቶቹን ገምግም እና ከሚጠበቀው ውጤት ጋር አወዳድር።

ልዩነቶችን መለየት እና መንስኤዎቹን መተንተን።

ለማሻሻል አስተያየቶችን ይሰብስቡ።

ኤ.ኤ.

ACT

የተሳኩ ለውጦችን መደበኛ ያድርጉ እና ሙሉ በሙሉ ይተግብሩ።

ለማመቻቸት አስፈላጊ ማስተካከያዎችን ያድርጉ።

ቀጣይነት ያለው መሻሻል ለማግኘት የPDCA ዑደቱን እንደገና ያስጀምሩ።

0102

ፈጣን መላ መፈለግ ውስጥ ማኑፋክቸሪንግ

የ5W2H የስር መንስኤ ትንተና ቴክኒክ

ምን

ምን መደረግ እንዳለበት ወይም ችግሩ ምን እንደሆነ ይገልጻል።

የአለም ጤና ድርጅት

የተሳተፉትን ወይም ኃላፊነት የሚሰማቸውን ሰዎች ይለያል።

መቼ

የክስተቶችን ጊዜ፣ የጊዜ ገደቦች ወይም ቅደም ተከተል ይወስናል።

የት

የተሳተፈውን ቦታ ወይም አውድ ይገልጻል።

ለምን

ምክንያቱን፣ ምክንያቶቹን ወይም ዓላማውን ያብራራል።

እንዴት

አንድ ነገር የሚከናወንበትን ሂደት፣ ቴክኒኮች ወይም መንገድ ይገልጻል።

ስንት ነው

ወጪን፣ የሀብቶችን ብዛት ወይም የሚያስፈልገውን መጠን ግምት ውስጥ ያስገባል።

5M1E የጥራት ቁጥጥር ምክንያቶችፕሮግረሲቭ ምርት ጥራት እድገት

ሰው/የሰው ኃይል

የኦፕሬተሩ የጥራት ግንዛቤ፣ የቴክኒክ ብቃት፣ የአካል ሁኔታ፣ ወዘተ.

ማሽን

የመሳሪያዎች/መሳሪያዎች ትክክለኛነት እና የጥገና ሁኔታ።

ቁሳቁስ

የቁሳቁሶች ስብጥር፣ አካላዊ እና ኬሚካላዊ ባህሪያት።

ዘዴ

የማቀነባበሪያ ቴክኒኮችን፣ የመሳሪያ ምርጫን፣ የአሠራር ሂደቶችን ያካትታል።

መለኪያ

የመለኪያ ዘዴዎች መደበኛነት እና ትክክለኛነት።

አካባቢ

የሥራ ቦታ የሙቀት መጠን፣ እርጥበት፣ መብራት እና የንፅህና ሁኔታዎች።